盤點2012全球航運界最具影響力華人
2013-01-07 16:37:22 來源:航運交易公報 編輯:國際船舶網 我有話要說
No.88 陳強:熔盛重工(位置 評論 新聞 招聘)董事會主席兼總裁
新任董事長吸引了全球注意力
熔盛重工,中國最大的民營船企,在經歷了一系列的變故后,人們原以為2012年它將難以“過關”,然而,在獲得16艘超大型礦砂船(船型 船廠 買賣)(VLOC)訂單后,人們為之一振,對該企業重新燃起了希望。這批VLOC訂單來自淡水河谷及阿曼航運公司。
航運業的蕭條波及到了船舶建造業,熔盛重工的核心業務在2012年受到劇烈影響,完成15艘船舶,其中包括5艘VLOC船的交付后,該集團前三季度僅獲得2艘巴拿馬型散貨船訂單。
2012年上半年,熔盛重工依靠當地政府的救助才得以避免陷入財政赤字。后又收購全柴毀約,為此在中國資本市場的名譽大打折扣。據稱,一段時間送到江蘇南通集團總部的訴訟案傳票堆積如山。但是,隨著時間的推移,市場并沒有對相關的傳聞發出強烈的反應。
熔盛重工前任董事長張志熔由于內幕交易被美國監管局罰款1400萬美元。張志熔曾被《勞氏日報》評入“2011全球航運界百位最具影響力人物”榜單,位居第35位。其于2012年11月宣布辭任董事長一職。他在2004年就決定任命陳強為董事長候選人。
現年51歲的陳強在張志熔宣布辭任后立即接任,引導熔盛重工度過難關。事實證明他非常適合這一職位,陳強仍然堅持向海工領域轉型的策略,他簽了一份價值約1.25億美元的深水駁船建造訂單。這一訂單也實現了集團對于高端高規格船型的定額目標,集團此前預定要建造穿梭油輪及300米長的深水輔管機。據稱,熔盛重工正對其江蘇的制造基地進行改造,使其適應海工制造的需求。
陳強曾經總結說,他之所以決定采取“藍色海洋策略”鍛造熔盛重工,是為了避免與國有船廠面對面的競爭。這也體現了他的睿智和遠見。他曾在中國歷史最悠久和最強的船廠--江南造船(位置 評論 新聞)廠和上海外高橋造船(位置 評論 新聞)廠工作二十多年。陳強和其團隊為中國民營船廠在壟斷市場中爭取一點生存空間,提供了一盞指路明燈。